为加强评标评审区管理，规范评标评审区工作秩序，营造公平、公正、秩序良好的交易环境，保障各类交易项目评标评审活动的顺利进行，黄山市公共资源交易中心强化制度保障、细化人员管理、优化设施设备，推动我市公共资源交易服务高质量发展迈上新台阶。

强化制度保障，建好评标“防火墙”。印发《黄山市公共资源交易中心评标评审区工作人员管理暂行规定》，从严管控进入评标区人员，压实各方责任，明确各方交易主体进入评标区权限，实行“代理退出评标区”工作机制，规定招标代理人员除评标准备和异常情况处理外，不得在评标区逗留；评标专家进入评标区评标期间，实行封闭管理，确保评标专家独立完成评标活动，同时依据《安徽省公共资源交易评标评审专家履职考评工作规范》对评标专家及时开展“一项目一考评”工作。通过制度保障，做到事前提醒、事中管理、事后考评，形成管理闭环，有效规范评标区秩序，提高评标效率。

细化人员管理，确保服务“不掉线”。评标区实行中心工作人员轮流参与评标区值班制度，在做好评标现场服务保障工作的同时强化评标现场纪律的管理。值班人员由带班领导、白班值班人员、中晚班人员和辅助人员组成，明确各方工作职责，如遇隔夜评标项目，中心中晚班人员全程参与协助评标专家做好封标工作，引导评标专家进入隔夜评标休息区，做到项目不结束、服务不打烊。今年以来安排值班356人次、延时服务283个小时。

优化设施设备，激活服务“新动能”。一方面指派专人做好音视频会议系统和评标系统相关网络、服务器设备的日常巡检和运维保障。一方面按照《安徽省公共资源交易“双盲”远程异地评标评审工作规范（试行）》要求优化现有的评标设备，对封闭评标区进行席位制改造，增加评审席位，配备符合要求的评标电脑，提高评审场地利用率。同时在代理工作区设置专用工位，代理机构人员退出评标区后进入指定工位开展服务工作，实现对评标室的及时响应和问题处理，保证“代理退出评标区”工作机制落地落实。