“十五五”大幕将启，回望“十四五”，黄山市供销社（黄山供销集团）黄山产投集团步履铿锵，改革发展的张张捷报，充满奋进力量——

黄山供销集团荣获“全国供销合作社系统先进集体”称号；《安徽省黄山市：深化社企一体化改革打造供销社发展“黄山样本”》入选中国改革2024年度地方全面深化改革典型案例；黄山市供销社成为全国供销合作社系统唯一拥有两家上市公司（永新股份、黄山谷捷）的地市级供销社，数量占全国供销系统七分之一。

截至2024年末，黄山市供销社（黄山供销集团）黄山产投集团资产总额103亿元，实现营业收入49.5亿元、利润总额7.2亿元、上缴税收3.2亿元，较2020年末（“十三五”末）分别增长74.46%、30.81%、39.53%、60.00%。

这份写满实干的“十四五”成绩单，是黄山市供销社（黄山供销集团）黄山产投集团扛起国资国企责任的生动注脚，更映照出其在中国式现代化黄山改革实践中“走在前、做示范”的坚实足迹。

星河浩荡，征途如虹。5年来，黄山市供销社（黄山供销集团）黄山产投集团以实干直面挑战，于制度创新与双向开放中拓跨界之路，始终紧握改革“金钥匙”，不断培育竞争新优势，诠释高质量发展深刻内涵，在国计民生脉动中书写责任与担当的高质量答卷。

黄山市中国供销主题园“供销之家”

党建引领 强根固魂勇向前

破解难题、引领发展，必须筑牢党建的“根”与“魂”。

在推进高质量发展的道路上，集团党委始终把政治建设摆在首位，擦亮听党指挥、跟党奋斗的鲜明政治底色，把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，凝聚党建向心力。

“十四五”期间，集团党委积极探索混合所有制企业党建工作新模式，以“金扁担”为党建品牌，号召全市供销系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的十八大、十九大、二十大精神和习近平总书记历次考察安徽重要讲话精神、习近平总书记给“中国好人”李培生、胡晓春重要回信精神等，积极响应全市“比发展、讲奉献、重实干”作风建设要求，聚焦主责主业，积极创建“三强三力一目标”党建管理新模式，推动传统产业转型升级、新兴产业发展壮大、未来产业前瞻布局，努力将党建工作融入产业改革发展和为农服务升级各个环节。

——以“党建+公司治理”强根基，让党的领导贯穿“混改”全过程。优化基层党组织隶属关系，将17个党支部整合优化为13个党支部，构建“1+12”党建品牌矩阵，实现党建品牌全覆盖；实施“党建指导员2.0工程”，为各支部配备党建指导员10名、党建联络员20名，通过“班子成员分领域联系、业务部门纵向贯通、党组织横向协同”的工作方式，促进党建指导下沉基层，切实将组织优势转化为发展优势。

——以“党建+产业发展”赋动能，推动党建与市场、科技、创新深度融合。通过“揭榜挂帅”“赛马机制”等实战化形式，以“小切口”撬动大项目、用“微创新”激活产业链，真正让政治优势转化为发展动能；牵头成立徽州臭鳜鱼产业链供应链党委，以组织链串联产业链，带动链上企业实现一体化发展，显著提升产业竞争力；深化“业务立题 党组织破题”项目申报机制，充分释放党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，为产业升级注入持久创新活力。

——以“党建+人才建设”聚合力，夯实可持续发展的人才支撑。坚持党管干部原则，实施以党建引领为指导、以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度；不断完善人才梯队建设，推行全员竞争上岗，储备一批年轻化、专业型、创新型干部人才，为企业可持续发展提供坚实人才保障。

如今，集团党委党建品牌“金扁担”的底色愈发鲜亮，“党建+”融合效应持续彰显。

“践行供销使命担当”助农夏收主题党日活动

深化改革 焕新机制涌活力

走进黄山市供销社（黄山供销集团）黄山产投集团各权属企业，只见项目建设如火如荼，生产线上热火朝天，呈现出一派充满生机与活力的景象。

这幅奋进画卷，正是黄山市供销社用活改革“破局利刃”，以社有企业改革、国资国企改革为路径，为高质量发展注入强劲动能的生动注脚。

对供销系统而言，改革从来都不是“选择题”，而是突破发展瓶颈的“必答题”。作为一个总人口只有一百多万的山区城市供销合作社，要实现从“跟跑”到“领跑”的跨越，必须拿出敢闯敢试的魄力，主动跳出传统发展路径。

2016年，黄山市供销社迈出了关键一步：在全国供销合作社系统中率先启动机关企业化改革：坚定以市场逻辑谋划发展，摒弃传统行政思维，将劳动、人事、分配三项制度改革作为撬动综合改革的“牛鼻子”，主动退出事业单位编制、退出干部参公身份、退出财政供给，实行管理体制、内设机构、运行机制一体化的现代企业管理模式，在竞争中开启了全新发展篇章。

在理顺管理体制的基础上，黄山市供销社以社有骨干企业为依托，组建黄山供销集团，遵循“存量企业按混合所有制优化股权结构、新增企业以混合所有制组建”的思路，实现从“管资产”到“管资本”的转变。同时，针对传统体制下人员老化、经营人才匮乏的痛点，集团又率先在黄山市市属企业中“招引”职业经理人，鼓励经营管理层持股，让社有资本保值增值与管理层个人利益深度联结；建立人才与市场联动机制，真正做到“职位能上能下、薪酬能增能减、岗位能进能出”，为企业发展注入人才活力。

新时代，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。随着改革持续推进，2024年，黄山供销集团牵头与国有资本进行“混改”，挂牌成立黄山产投集团，探索社有资本与国有资本融合新路径。组建一年多以来，集团深入贯彻落实市委、市政府决策部署，锚定“产业发展急先锋”定位，紧扣“服务全市发展战略、提升产业竞争力”改革目标，逐步形成“工业制造、‘三农’服务、金融服务、数智科技、平台经济、城乡融合”六大业务板块，在构建黄山现代产业体系和新发展格局中发挥了重要支撑作用。

黄山市供销社（黄山供销集团）黄山产投集团深化改革的“乘数效应”正持续释放。它不仅驱动了本地产业的能级跃升与蓬勃发展，还打造出一个可复制、可推广的“供销新样板”，为全国供销合作社系统的综合改革贡献了宝贵的“黄山经验”。

动能焕新 深耕工业主阵地

近日，走进黄山永新股份有限公司厂房，有序运转的生产线上，一批批新型功能性膜材料正逐步成型，即将发往全球各地。

作为黄山市供销社权属企业，2004年，永新股份在深交所中小企业板上市，是安徽省第一家中小板上市公司。公司专注于功能性材料研发，拥有国内软包装行业唯一一家国家认定企业技术中心，新技术应用、专利产品销售占营收比超60%，产品广泛应用于食品、日化、医药、电子等领域，服务对象涵盖宝洁、雀巢、百事、伊利等众多跨国公司和知名品牌。

黄山谷捷作为一家专业从事功率半导体模块散热基板研发、制造与销售的国家高新技术企业和国家级专精特新“小巨人”企业，2023年车规级功率半导体模块散热基板产品市场份额位居全球第一。

两家工业领域企业的强势崛起，不禁让人好奇：一个姓“农”的单位，为何会选择踏入工业产业的赛道并持续实现领跑？

“黄山供销集团的前身是黄山市化工总厂，社有企业在60多年前就介入工业制造，发展工业有传统、有基础。”据相关负责人介绍，除了与该社与生俱来的工业基因息息相关之外，更得益于多元经营投资战略，让工业制造板块得以持续壮大。

截至目前，集团工业制造市场开拓至欧洲、美洲、澳洲、中亚、东南亚等60多个国家及地区，累计出口额达8亿美元，成功培育了绿色软包装、新材料等一批特色鲜明、竞争强劲的优势产业。下属8家工业制造企业全部通过国家高新技术企业认定。其中，国家级专精特新“小巨人”企业4家，省级专精特新中小企业6家，省级科技型中小企业6家，省级专精特新冠军企业1家，累计获得发明专利150项，实用新型专利294项，参与制定国家标准10个，制定行业标准31个。

发展社有企业的根本目的是为农服务。集团多年来“以工哺农”，每年提取工业企业利润的20%用于为农服务，支持种子、肥料等上游配套和销售、电商等下游服务企业，形成“工业强实力、服务惠‘三农’”的良性循环。

集团还积极“走出去”开拓新市场，探索跨区域战略平台共建、市场渠道拓展、科创人才协同之路。2024年以来，集团与长三角地区供销社签署战略合作协议7个，率先实现沪苏浙省级供销系统合作全覆盖，成为安徽省首个取得这一突破的地级市社；将合作网络向全国延伸、向国际拓展，与其他地区供销社签署战略合作协议3个，逐渐形成了以长三角为核心、辐射全国的“南北呼应、东西联动”产业协作矩阵。与此同时，集团坚持以“文化+商贸”双轮驱动开拓中东市场，2025年2月，沙特利雅得龙城黄山展示中心正式投入运营，集中展售黄山茶叶、徽州非遗鱼灯、文创产品等20余类特色资源。截至目前，中心接待访客超5000人次，成为黄山文化面向中东地区的重要展示窗口和跨境商贸合作平台。

黄山谷捷上市

价值赋能 资本运作起新篇

国企创新与价值创造能力的提升，深植于内生改革的根基，亦汲取于外部资源的“活水”。广阔而充满活力的资本市场，正是企业汇聚要素、提质增效的宏大舞台。

今年1月3日，黄山谷捷在深圳证券交易所创业板敲钟上市，系黄山市20年来首家A股上市企业；集团投资一兮生物，建成全国最大MHO合成生物基地；集团旗下黄山新安江资本投资管理公司发起设立香港SPV公司——黄山产投（香港）国际投资有限公司，7个工作日即完成ODI及工商注册，现已投入运营。

“十四五”以来，集团以优化资本布局为契机，在中长期银行信贷基础上，逐步融入债券、基金、股票等，打造“股权融资与债权融资齐发力、直接融资与间接融资同推进”的多层次资本体系。

——提升主体信用评级，抢抓政策窗口期，黄山产投集团组建后2个月内成功获评AA+主体信用等级，2025年6月继续获评产业类AA+主体信用评级等级，集团平均融资成本率从合并前每年3.75%降至目前每年2.8%，融资成本下降显著。

——提升债券融资能力，2024年12月在上海证券交易所非公开发行公司债券（第一期）5亿元，拿下全国地市级供销社产业类公司发行公司债券第一单；2025年2月获中国银行间市场交易商协会批准发行定向债务融资工具（PPN），为黄山市首单获批的PPN债券项目，首期发行3亿元，第二期发行2亿元。

——提升基金投资效能，引入厦门国贸、银河创新、华统股份等合作伙伴，牵头设立黄山市绿色食品、新材料等2只产业基金，每只规模10亿元，推动人工智能、高端装备制造等基金落地，完成多只规模不等的专项基金组建。目前，基金整体规模达62.57亿元，为区域产业发展充分蓄能。

——提升并购重组质效，对接南京清研新材料研究院、清科创业、梧桐树资本、广慧研究院、琨山资本开展智库合作，推动永新股份、黄山谷捷等上市公司跨地区、跨层级资源整合，储备并购标的8个；增持辉隆新安农资公司股权至51%，增持黟县有农供销社股权至51%，完成徽之道电商并购。

面对新形势与新场景，集团以改革创新开辟转型破局之道，依托深厚的项目积淀、专业实力与资源网络，加速驰骋于资本市场，为区域实体经济提质增效、培育壮大新质生产力聚势赋能。

2025长三角名特优农产品黄山供销大集

为农服务 提质增效担使命

步入位于屯溪河街的“黄山供销·田园徽州1号店”，时光仿佛悄然倒流。醒目的老式牌匾、贴满墙面的泛黄票证，与琳琅满目的年代旧物——从钟表、收音机到电视机、自行车和搪瓷杯——共同营造出浓厚的怀旧氛围。每一件旧物都是一个时代的印记，它们静默陈列，却生动地诉说着往昔的故事，吸引人们驻足品味。

作为供销深化助农为农服务、重塑区域公用品牌的重要举措，“黄山供销·田园徽州1号店”致力于打造集怀旧供销、特色农产品、互动体验、社交休闲于一体的新型商业空间。

为农、务农、姓农是供销社的根本属性。“十四五”以来，集团以“坚持为农服务、紧密联农带农、推进乡村振兴”为宗旨，积极打造为农服务平台，不断创新探索供销为农服务路径。

黄山市是长三角绿色农产品生产加工供应的重要基地之一，茶叶、贡菊、中药材、泉水鱼等特色农业蓬勃发展，但缺乏强有力的品牌整合引领，很多好产品未能在市场上发挥应有价值。坚持因地制宜，发扬地域特色，2021年，集团牵头创建安徽首个绿色农产品区域公用品牌“田园徽州”。该品牌连续3年入选“中国区域农业形象品牌影响力指数TOP榜”前100名，系全省唯一入选中华全国供销合作总社归口标准体系与行业品牌建设试点。

如今，以数据为核心，依托人工智能、云计算、物联网等关键数智技术的加速发展，集团顺势求变，将众多新技术新产品创新应用在乡村产业发展中，推动土地、劳动力、资本、信息等核心要素向高效化精准化配置转型，推动乡村新产业新业态不断涌现、发展壮大。

集团创建安徽首个茶叶数字化管理平台“黄山茶产业大脑”，通过“以园定产、以产定标、以标定销”模式，实现83.8万亩茶园、20.7万户茶农、1200余家茶企数据全部入“脑”。建设徽州臭鳜鱼全产业链平台，牵头成立黄山市徽州臭鳜鱼产业协会、黄山市徽州臭鳜鱼产业链供应链党委，组建臭鳜鱼供应链平台公司，仅集采环节筹措资金3亿元，为链上企业节约采购成本约10%。

近年来，集团还打造现代农业一二三产融合发展示范园“中国供销主题园”，与贝乐集团、比翼飞行开展合作，培育“研学+民宿”、无人机竞速赛等特色业态，建设供销文化新地标，间接带动周边农文旅消费2100万元。成立全国首个社有资产（股权）、农产品、农资服务公开交易平台，丰富安徽省生态产品交易所交易至农权、水权、水排污权、林业碳汇等13大类。

流转的是时光，不变的是为农服务的初心。集团将以“为农服务”为努力方向，以“综合改革”为发展动力，奋力走出具有供销特色的改革创新和转型发展新路子，持续擦亮黄山供销“为农服务”金字招牌。

“供销e家·邻礼中心”开业

展望“十五五” 砥砺奋进谱新篇

“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。届时，国资国企面临的发展环境将发生深刻变化，但不变的是在服务和保障国家战略中担当作为的职责使命。

站在历史的新起点，黄山市供销社（黄山供销集团）黄山产投集团起笔“十五五”规划，向新时代的宏伟蓝图奋勇迈进。

今年4月，集团正式启动“十五五”发展战略编制规划工作。“十五五”期间，集团将围绕总体发展目标，聚焦为农服务主责主业，建设农业产业集群，擦亮供销服务品牌，构建覆盖全域的现代化“三农”服务体系，打造全国领先的供销综合改革标杆；立足产业引领核心功能，通过投资新建、资本运作与基金赋能，引入外来增量，激活区域存量，打造绿色包装、智能制造、新材料、战新未来等产业集群，发展生产性服务业，成为产业发展的急先锋。

改革未有穷期，开放永不止步。站在“十四五”收官与“十五五”规划启动的关键节点，黄山市供销社（黄山供销集团）黄山产投集团将勇闯改革深水区，构筑开放新高地，以更大魄力啃硬骨头，以更宽视野描绘新篇，以改革“活水”激荡发展全局，奋力谱写国企改革发展新篇章。